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激發班組能動性 搞好隊組標準化

作者:吳承宏 2021-09-03 來源:煤礦安全網 激發 班組 能動性 搞好 標準化

  安全生產標準化建設對建設安全高效可持續發展礦井具有重要意義,近年來,岳城礦始終將標準化建設作為一項長期性重點工作來抓,特別是今年,該礦即將迎來三年一次的安全生產標準化一級礦井達標驗收“大考”,為確保順利通過驗收,該礦堅持一線工作法,從基層入手,不斷鞏固標準化“底板”。

  該礦綜掘一隊把班組建設作為隊組標準化工作提升的關鍵,以提升班組長素質、豐富班前會內容、健全標準化考核評價機制為抓手,充分激發班組的主觀能動性,助推了隊組標準化工作的發展和創新。該隊首先嚴把入口關,優先選拔有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的人擔任班組長或候選班組長;其次嚴把培訓關,每周組織班組長標準化培訓,著力提升班組長素質;最后嚴把考核關,按月組織標準化考核并兌現獎懲,確保標準化工作扎實推進。

  該隊將班前會變成員工工作的總結會,每天的工作做得好不好,哪些方面做到了、哪些沒有做到,出現的問題怎么改、什么時間改,在班前會上都弄得清清楚楚、明明白白。該隊職工都說現在“班前會”的實行讓工作有了標準和依據,知道了每天的工作那些該做,應該怎么做,干起工作來也就提高了效率、有了條理。豐富的班前會內容已經把標準化理念潛移默化地滲透到了日常工作中、把精細化管理滲透到每個崗位上,讓每天日常工作 “有章可循、有章必循,有漏必補”,全面地提升了班組的“軟實力”。

  另外,該隊將量化考核作為推動標準化工作的推手,堅持“分層管理、分級控制”的原則,將考核量化分解到班組管理的各個崗位,做到班組建設齊抓共管,責任壓力共同承擔,從而保證了職工上標準崗、干標準活、交標準班,有效地強化了班組各項管理,持續、有效地加強了隊組標準化工作建設。

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